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廣東東方精工科技股份有限公司旗下的印刷機事業(yè)部,成立于1996年,總部位于廣東省佛山市,占地總面積180畝,是一家集設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務為一體的瓦楞紙箱印刷包裝設備提供商。

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產(chǎn)品中心

東方精工印刷機成功引進行業(yè)前沿的產(chǎn)品設計開發(fā)理念,以貼近市場需求為研發(fā)方向, 在產(chǎn)品開發(fā)的整個生命周期都以客戶的要求出發(fā)制定有關計劃,打造基于市場和客戶需求驅(qū)動的智能印刷系統(tǒng)。

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技術研發(fā)

東方精工印刷機目前有兩大研發(fā)中心,分別位于中國廣東和意大利博洛尼亞。未來,將繼續(xù)保持對研發(fā)的投入與布局,實現(xiàn)全球化創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置,為企業(yè)的創(chuàng)新之路打下堅實根基。

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營銷與服務

東方精工印刷機始終秉承“顧客至上、誠信守約”的營銷理念,在這一營銷理念的指導下制訂了長遠的企業(yè)目標——為顧客創(chuàng)造精品、為社會創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造事業(yè)、為企業(yè)創(chuàng)造輝煌。

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解決方案

我們依托智能包裝產(chǎn)業(yè)鏈為基礎,打造智能物流全產(chǎn)業(yè)鏈,并沿著“中國智能制造”方向,在中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關鍵階段,引領產(chǎn)業(yè)智能轉(zhuǎn)型,最終實現(xiàn)“智能包裝”、“智能工廠”、“智能制造”解決方案。

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轉(zhuǎn)載 東方精工邱業(yè)致:對話央視財經(jīng) 深度解析企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向

發(fā)布時間:2022-06-14

62日晚,東方精工集團總裁邱業(yè)致受邀做客了央視財經(jīng)著名欄目《財訪﹡看財報》。在與知名央視主持人姚振山、天風證券研究所高端制造總監(jiān)李魯靖的對話中,邱總不僅深入淺出地介紹了東方精工2021年的經(jīng)營亮點,還向投資者和觀眾們進一步深度闡述了公司成立以來的經(jīng)營理念、發(fā)展規(guī)劃及未來戰(zhàn)略,引發(fā)社會各界關注。

26年奮斗不息,邱總與東方精工共同成長

1996年,董事長唐灼林在佛山市創(chuàng)立東方精工之時,公司還只是一家僅有十幾名員工的小工廠,邱總就是這十幾名初始員工中的一員。

26年來,從1997年制造出第一臺配備圓壓圓模切單元的四色印刷開槽機開始,東方精工一步一步豐富自己的產(chǎn)品庫,同時自2001年起將銷售區(qū)域擴充至海外市場,陸續(xù)與歐美眾多合作伙伴建立了緊密的合作關系。截至目前,東方精工已從最初的一間內(nèi)地小工廠,蛻變成為產(chǎn)品銷往全球40多個國家、業(yè)內(nèi)極少數(shù)可以為客戶提供從瓦楞機到粘箱機聯(lián)動線,從自動物流到智能運行系統(tǒng)的完整解決方案的高端瓦楞紙包裝裝備制造企業(yè)之一。

從擔任總經(jīng)理辦公室主任開始,邱總的人生與公司發(fā)展緊密相連、不可分割,26年的奮斗拼搏、費心謀劃、嘔心瀝血,歷任公司營運總經(jīng)理、總經(jīng)理,直至今天的董事兼集團總裁職務,邱總帶領全體員工,一步步鑄就了東方精工今天的成績,是公司成長的關鍵引路人之一。

財報看東方:2021業(yè)績增速亮眼,核心主業(yè)持續(xù)穩(wěn)健增長

本次對話欄目以東方精工2021年的經(jīng)營業(yè)績展示作為訪談的開始。2021財年,東方精工的營業(yè)收入達到35.25億元,同比增長20.86%;凈利潤亦達到4.67億元,同比增長20.08%;加權平均凈資產(chǎn)收益率達到11.72%,同比增長5.52個百分點。公司的經(jīng)營效益持續(xù)提升,核心主業(yè)維持穩(wěn)健增長。

回顧上市的十年歷程,東方精工從上市當年營業(yè)收入3.61億元快速增長至35.25億元,成為業(yè)務遍及海內(nèi)外、綜合實力全球排名第二的瓦楞紙包裝裝備制造龍頭企業(yè),十年年復合增長率高達25.59%;凈利潤從0.76億元增長至4.92億元,期間年復合增速達到20.54%;扣非歸母凈利潤從0.68億元增長至3.81億元,年復合增速亦達到18.81%,取得了輝煌的業(yè)績成就。

截至2020年,公司旗下子公司Fosber在全球瓦線中高端市場份額達到30%;集團瓦楞紙箱印刷裝備在全球中高端市場份額占比達到10%2019年,Fosber美國在北美高端市場份額達到50%。整體來看,東方精工的成長蛻變?yōu)樯鐣鹘缬心抗捕谩?span lang="EN-US">

上市的十年來,東方精工借助資本的力量內(nèi)生外延,不斷做大做強核心主業(yè)。以瓦線設備制造的Fosber集團為例,2014年東方精工成功收購Fosber集團,在管理團隊重塑戰(zhàn)略、深入賦能后,Fosber集團進入快速增長期,至今營收年復合增速達到13%,凈利潤年復合增速達到22%。此外,東方精工的水上動力業(yè)務部分(百勝動力)也取得了長足的發(fā)展,在收購后經(jīng)母公司深度賦能,百勝動力2016-2021年間的營收復合增速達到19%,凈利潤復合增速達到16%,再次彰顯東方精工強大的產(chǎn)業(yè)整合、賦能提升之能力。

暢談經(jīng)營戰(zhàn)略,邱總深度解析“1+N”戰(zhàn)略

訪談欄目上,邱總代表東方精工向外界清晰闡述了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和未來規(guī)劃,并用穩(wěn)健增長、聚焦主業(yè)、智能升級十二個字概括了如今的東方精工。

邱總在訪談欄目中表示,東方精工在長期發(fā)展過程中有清晰的戰(zhàn)略目標以及具體的戰(zhàn)略實施規(guī)劃。在公司總體戰(zhàn)略層面,2022年是東方精工踐行第三個五年戰(zhàn)略發(fā)展的收尾之年,公司將繼續(xù)堅持“1+N”的戰(zhàn)略發(fā)展方向,并在“1+N”思路的基礎上推進產(chǎn)業(yè)集聚”“外延式”“全球化”“數(shù)字化”“協(xié)同化五大戰(zhàn)略,在穩(wěn)扎穩(wěn)打的前提下一步步做大做強。在子公司戰(zhàn)略層面,邱總表示,東方精工會第一時間為新加入以及新成立的子公司制定符合產(chǎn)業(yè)前景和客觀環(huán)境的務實發(fā)展戰(zhàn)略,從而在戰(zhàn)略角度幫助子公司明確未來的發(fā)展方向,實現(xiàn)強大產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應。

在訪談中,邱總向投資者及觀眾們進一步解讀了“1+N”發(fā)展戰(zhàn)略的要義。邱總表示,“1+N”戰(zhàn)略中的“1”指的是東方精工的核心主業(yè)瓦楞紙包裝裝備業(yè)務,“N”則指的是對子公司以及參股公司的賦能及培育。所謂“1+N”戰(zhàn)略,是東方精工在專注聚焦核心主業(yè)之余,根據(jù)公司業(yè)務需求及產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)展趨勢進行橫向或縱向收購整合,在實現(xiàn)協(xié)同效應之余賦能被并購的企業(yè)標的,幫助其實現(xiàn)快速發(fā)展,從而為集團母公司拓展新的產(chǎn)業(yè)空間,打造全新的業(yè)績增長曲線。以2022年公司與深圳萬德的合作為例,東方精工在深圳萬德的并購中就充分考慮了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應,為集團打造了核心主業(yè)的第二增長曲線。

在邏輯上,邱總進一步表示,公司在資金預算管理上充分考慮了主業(yè)“1”和產(chǎn)業(yè)并購“N”的分配問題,強調(diào)了公司會在首先滿足主業(yè)資金需求的前提下再考慮產(chǎn)業(yè)并購或財務投資,從而能夠在保證公司核心主業(yè)穩(wěn)定發(fā)展之余,為集團的外延拓展創(chuàng)造無限可能。在談及未來發(fā)展方向時,邱總表示,公司將堅持“1+N”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,在專注聚焦、做強做大核心主業(yè)的同時,不斷通過外延發(fā)展,為公司拓展新發(fā)展空間。邱總認為,產(chǎn)業(yè)并購是公司做強做大主業(yè)的重要手段和必經(jīng)之路,通過圍繞核心主業(yè)與能力圈選擇合適的標的,在并購完成后對標的進行戰(zhàn)略定位和資源整合,通過集團的賦能發(fā)展壯大。這是公司過去十年不斷做強做大的發(fā)展手段,也是公司未來持續(xù)增長的重要支柱。

值得注意的是,在東方精工發(fā)展歷程以及目前正奮力踐行的“1+N”戰(zhàn)略中,資本市場都扮演著至關重要的角色,對于企業(yè)的快速發(fā)展而言可謂功不可沒。東方精工上市十年以來,在資本市場投融資體制的幫助實現(xiàn)了十年增長十倍的輝煌成績。未來,東方精工正考慮幫助旗下子公司百勝動力走向資本市場,借助資本的力量進一步賦能百勝動力做大做強。在資本市場的助力下,百勝動力有望獲得關鍵的資金,從而緊抓水上動力行業(yè)的發(fā)展機遇,在實現(xiàn)業(yè)務快速擴張的同時,積極回報資本市場投資者。

牢記使命

東方精工積極推進行業(yè)數(shù)字化、智能化升級

自誕生以來,瓦楞紙包裝裝備行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了機械化、電氣化、自動化等多個階段。隨著信息化時代的到來,智能化、數(shù)字化正成為瓦楞紙包裝裝備行業(yè)的長期發(fā)展趨勢。在勞動力成本不斷上升、環(huán)保監(jiān)管日益趨嚴、客戶需求多樣化等多重因素的共同推動下,瓦楞紙包裝裝備行業(yè)產(chǎn)能朝向智能化、數(shù)字化、無人化進行升級已成大勢所趨。在國內(nèi)市場,據(jù)統(tǒng)計有超過6000條瓦楞紙板生產(chǎn)線存量。未來5-10年內(nèi),這些瓦楞紙板產(chǎn)線設備或?qū)⒈粩?shù)字化、智能化程度更高的設備所替代,全行業(yè)存在非常迫切的升級需求。

在上述背景下,東方精工作為瓦楞紙包裝裝備行業(yè)的龍頭企業(yè),始終不忘初心、牢記使命,正積極致力于行業(yè)內(nèi)的數(shù)字化、智能化升級。對此,邱總在對話欄目中介紹到東方精工實現(xiàn)數(shù)字化、智能化戰(zhàn)略落地的關鍵承載實體——東方合智。

       在集團全產(chǎn)業(yè)鏈布局、齊全豐富的產(chǎn)品庫、近30Know-How的深厚產(chǎn)業(yè)積累的支持下,東方合智有望在結合國際先進技術理念和本土實際需求的基礎上,為中國瓦楞紙包裝企業(yè)量身打造智慧工廠的整廠智能物流解決方案,輸出具有完全自主知識產(chǎn)權的解決方案產(chǎn)品,從而推動全產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化革命。

展望未來,東方精工將在長期產(chǎn)業(yè)深耕、技術探索的執(zhí)行中,堅定貫徹數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型升級方向。在引領行業(yè)走向技術變革的同時,滿足下游客戶的各類型需求,積極承擔社會責任,成為在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有高度影響力、深得客戶信賴、股東信任、員工尊重的集團企業(yè),在實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的同時,努力回饋廣大資本市場投資者,實現(xiàn)互利互惠、合作共贏。

(本文來源:發(fā)布易)

 

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